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市國資公司精準施策 推動國企改革高質量發展
來源：本站 時間：2024-12-09 16:41:59 閱覽數：1067
國有改制企業留守處整合重組
一、背景概述
自國有企業深化改革提升行動實施以來，國資公司深入貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極響應省市國資委的部署，圍繞市委、市政府的“全方位推動高質量發展”目標及“14510”總體思路，強化黨建引領，深化國企改革。
二、留守處現狀與挑戰
2023年4月，國有改制企業留守處及其管理的單位劃歸我公司管理。初期，留守處包括7個留守機構和7個并行公司，主要處理國有改制企業因破產、改制和關閉歇業產生的歷史遺留問題，管理全市66家國有企業2萬多名職工的保險、檔案、人事和黨組織關系。然而，留守處面臨班子老化、不健全，工作繁雜，管理難度大的問題。
三、精準施策與整合重組
針對留守處的實際情況，公司采取了一系列精準施策和整合重組措施：
1. 財務資金與人事業務整合：根據陽國資改革【2022】96號文件要求，公司先從財務資金整合入手，逐步推進到人事和業務整合。撤銷了蔭營硫鐵礦留守處，并有序推進其他6個留守處整合為一個留守處。
2. 資產移交與管人管資產分離：將陽泉市信建資產經營管理有限公司及其下屬6戶企業的資產移交市國資公司統一管理，實現了管人與管資產的分離，提高了管理效率。
3. 空殼公司審計與注銷：對留守處的信恒資產經營管理公司和信盛資產經營管理公司進行全面審計，采取合并注銷的方式，注銷了這兩個空殼公司，優化了資源配置。
4. 班子成員選拔與配備：經過國資委同意，公司采取競爭上崗的方式，從留守處的年輕干部中選拔并配齊了留守處的班子成員，為留守處注入了新的活力。
四、成效與展望
通過一系列精準施策和整合重組措施，國有改制企業留守處進入了新階段。未來，公司將繼續深化國企改革，加強黨建引領，推動國有改制企業留守處工作再上新臺階，為全市國有企業的高質量發展貢獻力量。
五、結語
國有改制企業留守處的整合重組是公司深化國企改革的重要舉措。通過精準施策和科學管理，我們成功解決了留守處面臨的一系列問題，為留守處的未來發展奠定了堅實基礎。展望未來，我們將繼續努力，推動國有改制企業留守處工作不斷取得新成效。
